タビオ株式会社　越智直正さん | 2009年7月07日放送

2009年7月7日放送

タビオ株式会社
代表取締役会長　越智直正さん

靴下一筋５５年。世界の靴下屋（後編）

１５歳で靴下製造の世界に丁稚として入り、突然の解雇、独立、倒産の危機を乗り越え、世界で認められる「靴下屋」を育て上げた越智会長。後編は、人として経営者としての生き方を聞く。

主な内容

前編
１）靴下に呼ばれて、１５歳から丁稚奉公
２）突然の解雇、独立、そして倒産の危機
３）経営の神髄は、商品を研究すること
４）経営者は術を研究しては駄目

後編
５）悩みを持つのは、卑怯者のやること
６）社員の成長を促す社長の質問攻め
７）made in Japanの信頼が、海外へのチャンスを創る
８）商品の中身は、決して譲らない
９）いつ終わりが来るかわからない今、思うこと

　
多くの人が励まされた経営論

　タビオ株式会社、代表取締役会長の越智直正さんのお話に対する、リスナーの方々からの反響はいつもに増して大きかった。多くの方が励まされたり、自分自身を見直したりする機会を与えられたようだ。それは、経営者の方であったり、学生であったり、会社員の方であったり、本当に様々。
　それは、越智さんのお話が、経営論であると同時に、人生論であったからかもしれない。
　
選択と集中、そして継続

　できるだけ早く成果を得たいという風潮がある今、越智さんは、急ぐ必要がないことをいろんな角度からお話くださった。越智さん自身、１５歳で靴下の仕事に携わって以来、それを５０年以上続けてきた。それでもまだ、自分のつくる靴下に満足をしていないと言う。靴下づくりは、自分自身の心の表現であり、心、すなわちプライドなのだと、越智さんは言う。
　そして、その心の表現を最高のものに作るために必要なことは、「選択と集中、そして継続」だそうだ。
　
続ける勇気

　「ベートーベンとかモーツアルトとかダビンチとかも、全部能力がないからそこでやっただけのことです。彼らは、能力がないから偉人になったし英雄になったのです」。越智さんのこの言葉には、目から鱗が落ちる思いだった。自分の心が惹かれる一つのことに集中して、長年続けること。それが、結果として、偉人と呼ばれる人を創る。偉人になることは目的ではなく、結果論。
　ひたすら一つのことに取り組み続ける。この「続ける」ということが最も大切なことなのかもしれない。人は、ついつい未来の約束を求めてしまう。約束があれば、がんばることができるような気がしてしまう。
　しかし、そんな約束は、誰にも与えられることはないが、『全力で何かに向き合って、失敗するならいいじゃないかという言葉を胸に、全力で生きていこうと思います。』というリスナーの方からの声を始めとして、越智さんは、多くの人に、「続けるという勇気」を与えてくださった。

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ＵＲＬ	http://tabio.com/jp/
設　立	1977年3月
上　場	2000年10月　大証2部
銘柄コード	2668（Yahoo!で株価を見る）
資本金	414百万円
従業員数	159人（個別）、205人（連結）
主な業務	靴下の企画・製造・卸・小売。直営店　靴下屋・マイティソクサー・ショセット・タビオオムの展開、フランチャイズチェーン靴下屋・マイティソクサーの展開。

収録音源に加えて、お話の内容を文字に起こした冊子と一緒にご提供します。

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