１）国内シェア９割のマザーマシンを製造 ２）海外進出に必要なスーパージェネラリスト ３）スーパージェネラリストへの道 ４）オーナー会社の社長に転身、使命は後継者育成 ５）後継者育成、社長の役割と覚悟 ６）経営者の危機感を社員と共有するには ７）７０歳でも走り続ける社長の日常とは
