１）１０億円の資本が３ヶ月でゼロ、どん底で社長就任 ２）自社ＥＣのみならず店舗用の靴の在庫も預かる新事業 ３）MANGO独占契約を機に、アパレルのオムニ戦略開始 ４）御用聞きを通じて見えてきたアパレル業界のニーズ ５）アパレル商材の難しさも、商品量の多い倉庫運営 ６）他にはないビッグデータで革新をもたらす ７）海外進出が難しいＥＣ、裏方として世界へ挑戦 ８）泥臭さを忘れず、新たなフェーズで成長を続ける企業へ
