1)10億円の資本が3ヶ月でゼロ、どん底で社長就任 2)自社ECのみならず店舗用の靴の在庫も預かる新事業 3)MANGO独占契約を機に、アパレルのオムニ戦略開始 4)御用聞きを通じて見えてきたアパレル業界のニーズ 5)アパレル商材の難しさも、商品量の多い倉庫運営 6)他にはないビッグデータで革新をもたらす 7)海外進出が難しいEC、裏方として世界へ挑戦 8)泥臭さを忘れず、新たなフェーズで成長を続ける企業へ